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ATELIERS
1
MESURER
Sous forme de formations, j’offre des formations et ateliers pratiques et structurés :
-
les fondamentaux de la comptabilité,
-
l’élaboration de budgets,
-
l’analyse financière,
-
la gestion des liquidités,
-
ainsi que la lecture et la préparation des états financiers, notamment dans le cadre de demandes de financement.
2
OPTIMISER
Quels outils ou stratégies techniques ou comportementales permettent de maximiser l’utilisation de vos ressources, optimiser votre modèle d’affaires, alléger la pression financière et renforcer votre posture entrepreneuriale.
Une méthodologie en 3 étapes : prioriser, valoriser et simplifier ?
- lun. 14 avr.Atelier virtuel
3
NÉGOCIER
DÉSAMORCER
nos réactions
-
Reconnaître notre tendance à être notre propre obstacle
-
Identifier les limitations de nos références et de notre bagage personnel
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Prendre conscience de nos propres biais, de notre dissonance cognitive et de nos mécanismes de défense
-
Utiliser nos peurs comme moteur de renforcement personnel
-
Abandonner les récits négatifs que nous nous racontons
-
Traiter et guérir nos blessures émotionnelles telles que l'abandon, le rejet, etc.
-
Apprendre de nos erreurs
CHOISIR
nos partenaires
-
Renforcer un réseau de contacts "donnant-donnant" (oust les narcissiques!)
-
Sélectionner le partenaire idéal (et définir clairement le type de partenariat : commercial, collaboratif, consultatif, amoureux...)
-
Être conscient(e) des peurs qui limitent la qualité de votre réseau
-
S'engager pleinement avec ce partenaire (ni à moitié ni à contrecœur)
-
Reconnaître et exercer son pouvoir de choix dans les interactions
-
Quitter tout en préservant la relation.
Ne pas s'engager = perte de temps et d'opportunité et frein dans votre évolution.
Quelle relation devez-vous solidifier ou abandonner ?
CADRER
pour gagner en confiance
-
Analyser les comportements des autres qui entravent notre progression
-
Comprendre l'impact de ces comportements sur nous-mêmes
-
Évaluer nos attentes par rapport aux autres
-
Créer un espace sécurisé pour des interactions saines
-
Renforcer la confiance en soi et en autrui, en explorant sa signification (sans tomber dans la naïveté)
-
Établir ses limites de manière progressive, surtout pour ceux pour qui cela est difficile.
-
Encourager le potentiel des autres sans imposer de conseils
-
Modifier la perception des résultats attendus
-
Combler les 6 besoins humains avec le bon véhicule
-
Améliorer la pertinence des questions pour encourager et soutenir l'autre dans leur bien-être et leurs actions
- mar. 06 maiAtelier virtuel
4
PLANIFIER
Transformer les objectifs de votre plan d’affaires ou vos idées d’amélioration en actions concrètes:
-
améliorer la mise en oeuvre de votre plan,
-
renforcer l’engagement des employés,
-
enrichir votre réflexion sur les raisons pour lesquelles certaines idées ne se traduisent pas en actions rentables.
Quatre aspects clés :
-
un processus aligné
-
des actions liées à des indicateurs de performance
-
l’engagement de l’équipe (plutôt que le contrôle),
-
la gestion visuelle (plutôt que le langage verbal).
Peu importe vos ambitions – embaucher un employé supplémentaire, vous associer avec un partenaire, ouvrir une nouvelle succursale ou simplement optimiser l'offre actuelle – ce cours vous aidera à planifier pour permettre à vos rêves de se réaliser tout en s'assurant une valeur ajoutée à votre entreprise.
Apportez votre plan d’affaires, vos outils de planification ou même vos idées en développement pour une session pratique et interactive.
TÉMOIGNAGES
Membre SMAQ
(Scènes Musicales Alternatives du Québec)
« J'ai adoré les méthodes d'animation, la maîtrise du contenu, la capacité d'adaptation aux réalité variées, les exemples concrets, la validation fréquente de la compréhension. »
Bastien Poulain, propriétaire 1642
« J'ai collaborer avec Nathalie sur plusieurs aspects de mon entreprises mais aussi sur mon rôle de chef d'entreprise. Nathalie comprend parfaitement les défis de l'entrepreunariat et c'est pourquoi c'est aussi constructif de travailler avec elle. Son écoute et sa franchise sont ses principales qualités. Merci Nathalie pour ton aide. »
Ana Claudia Gamboa, Directrice Marketing et Exportation
Boulangerie Humanité
« Nathalie a démontré une grande compréhension des besoins et des émotions, faisant preuve d'une écoute attentive et d'une grande sensibilité. Son approche chaleureuse et respectueuse a été très appréciée et a contribué positivement à notre collaboration. »
Sarah Seddiki
propriétaire Teameo.io
« Ses coachings sont un sweet mix de connaissances techniques et de talent humain. Je pense que c’est ce qui explique les résultats vraiment incroyables qu’elle a avec ses clients. Je recommande fortement!!! Merci pour tout! »
Ana Claudia Gamboa, Directrice Marketing et Exportation
Boulangerie Humanité
« Je recommande Nathalie pour son exceptionnel charisme, son tact remarquable, et ses fortes valeurs humaines. Au cours des nos rencontres, j'ai été impressionnée par sa capacité à établir des échanges authentiques et enrichissants. »
Membre SMAQ
(Scènes Musicales Alternatives du Québec)
« L'ensemble est super. En groupe, elle connecte tout le monde. Les exercice de groupe sont pratiques et pertinents. Très convivial, les échanges...»
8
ans d'expérience à titre de coach dont 4 ans à évoluer parmi les meilleurs coachs de
l'École des entrepreneurs du Québec et de
l'École d'entrepreneurship de Beauce
4
écoles d'apprentissage
-Robbins Madanes Training (certification de coach)
-Samson, Bélair, Deloitte & Touche (obtention du titre de comptable agréée - CPA)
-l'École du voyage
(plus de 40 pays visités, résidant dans 7 pays sur 4 continents)
-l'École de la vie
(un conjoint et 3 enfants)
375
entrepreneur.e.s et gestionnaires
accompagné.e.s
25
ans d'expérience comme entrepreneure-dirigeante
d'entreprises réalisant un chiffre d'affaires dans les 7 chiffres
Industrie du détail (agro-alimentation et métiers d'art); importation; immobilier et services.
*Membre du groupe performance touristique québécois